『謎の会社、世界を変える、エニグモの挑戦』 須田将啓 田中禎人

「謎の会社、世界を変える、エニグモの挑戦」　　

須田将啓 田中禎人

「世の中を変えるボタン」

その人にしかない「価値」を世界中の人と交換できる仕組みをつくる

「マーケティングは感性だ」

「感性だけでは人は説得できない」

⇒こうしたら魅力的に見えるよねという感性を、論理的に説明できないといけない。

　　学問として学ぶ、事例を踏まえて話せる。

どうすれば消費者が商品を欲しくなるのかを考えるのが面白い。

見せ方一つで商品の魅力が伝わるかどうかが違ってくるし、伝わるかどうかも、伝え方による、その工夫を、仕事を通じてしたい。

「Life is short, make it count　」　⇒人生は短い意味あるものにしろ

自分の行動規範の一つ

「道に悩んだら自分にとって困難な道を選ぶ」

物理のエネルギー法則　⇒　エネルギーは抵抗が大きいほうが、多くのエネルギーを貯める。

“I have a dream” 私には夢がある

“Now is the time（今こそその時だ）

“Let freedom ring（自由の鐘を鳴らそう）”

罰ゲームブログ

⇒１週間１日３食ザルそばしか食べちゃ駄目

起業してホントに楽しかった

日曜の夜になると「早く会社にいきてえな」と思うほど、それぐらいの楽しい、どれだけ主体的に仕事をしているかの違いだと思う。

トレンドを把握するだけでなく

今はそこに「創る」「変える」という発想や意識が加わった。

一緒に何かを実現したいと思える人と出会えるかどうかが重要だと気がついた

特定の人しか知らないような、良い商品、面白い商品が購入できる。これが基本

そこが十分にアピール出来ていないのは後押しや権威がないからではないか？

⇒知らない商品の魅力を伝える必要があった

バイヤーの人となり、会社の成り立ちをヒューチャーして権威付けする必要があった。

アメリカというくくりではなく、「ロサンゼルス」「ニューヨーク」

モノが出品されているだけのサイトから、個々の人間の存在感や温かみへ

消費者は一方的に伝えられる広告に関心はない。

スターバックスは、ハイエンドコーヒーという新しい市場をつくった。

既存のコーヒーショップがメニューにカフェラテや高めのコーヒーを追加しただけではその市場は生まれなった。

サービス名は、チャーミングで覚え易くて、何となくサービスのイメージがつかめる名前が良い。

いい意味での遊び感覚を大切にしよう

ちゃんと楽しくみんなが働いているんだけど、きちんと稼いでいるというのが

カッコイイ会社

社内DJ制

仕事の上で「気分」はとても大事

いつもと違う気分、楽しい気分が毎日ある

○     ○会　や　○○プロジェクト

EMJP　エニグモもんじゃパーティー

ECDC　エニグモ珍道中（社員旅行）

世の中をよりよくしたい　　これが起業の理由であり人生目標

「力なき正義は無力」⇒資本力や企業規模の影響力を持つことによって大きい結果が出

やすくなる。

自己の贅沢のためだけの金儲けにするか、社会のためにするかで全然違う

責任間と思いやりをもって仕事に取り組んでいて、自分の仕事はきっちりこなし、まわりを手伝う優しさを持っている、みんなきちんと自分の意見を主張しつつも、他人の主張も尊重できる。

そんな環境だからこそ、それぞれが自分の考えを自由に表現でき、自発的に良いアイデアが生み出される。

エニグモの最も重要で唯一の財産は人だ

人であり、カルチャーだ。

新しいことを恐れずに生み出すというカルチャーがある限り・・・

今年のテーマは「はちゃめちゃ」⇒枠にとらわれず自由な発想で仕事に

取り組んでもらいたい。今年の最高のほめ言葉は「はちゃめちゃだね」